A partir de la jerarquización de las áreas de Desarrollo Humano y Salud, que pasaron a ser secretarías independientes, dichas competencias no pertenecen más al área de la Secretaría de Gobierno.
La Secretaría de Gobierno coordina las relaciones con la comunidad, promoviendo el fortalecimiento e integración de las organizaciones de la sociedad civil y entiende, junto con las demás áreas, en todo lo referido a la promoción, diseño e implementación de la participación ciudadana en la planificación, ejecución y control de políticas públicas.
Es, asimismo, tarea del Secretario de Gobierno refrendar las notas junto con el Intendente Municipal, como así también los decretos que dicta el Departamento Ejecutivo, en conjunto con el Secretario General.
Desde la Secretaría de Gobierno se mantiene un contacto fluido con la comunidad, con los ciudadanos que día a día se acercan a la administración con sus inquietudes y reclamos. Porque el municipio es la cara visible del Estado, en cualquiera de sus formas, y la Secretaría de Gobierno constituye la mayor parte de las veces en la puerta de entrada del municipio.
Además, se resuelven todos los asuntos que sean expresamente encomendados por el intendente. Asimismo, tiene a cargo la relación con los delegados municipales; atiende las cuestiones relacionadas con la seguridad y Defensa Civil local; es responsable del Centro de Comunicaciones, del archivo municipal y de la Mesa de Entradas.
Cabe señalar que desde la Secretaría de Gobierno se mantiene un vínculo personal y permanente con la comunidad, ya sea en la atención directa de cada ciudadano, o bien, a través de las instituciones que los representan. El diálogo permanente con los ciudadanos nos brinda la posibilidad de interiorizarnos acerca de los distintos temas planteados para colaborar en la búsqueda de posibles soluciones. Las mismas pueden surgir de manera directa desde la Secretaría de Gobierno o bien asesorando a las personas para que canalicen sus problemas en el área que corresponda.
Es también una de las tareas de la Secretaría de Gobierno la coordinación con las distintas áreas municipales, con el objeto de trabajar en equipo para la resolución de los temas que componen la agenda de gobierno.
Es nuestro compromiso seguir trabajando intensamente en la búsqueda de soluciones a cada una de las inquietudes planteadas por la comunidad de Saladillo. Para ello, día tras día, desde la Secretaría de Gobierno se atienden las demandas planteadas como así también las propuestas sugeridas en el afán de contribuir a una sociedad cada vez mejor.
En cada uno de los temas que sean de competencia de la Secretaría de Gobierno haremos lo imposible para llevar adelante propuestas tendientes a la gracia del bien común, para ello le solicitamos a nuestra sociedad que colabore con sus actos cotidianos y le garantizamos que entre todos seguiremos llevando a Saladillo a ser una de las ciudades más pujantes de la Provincia de Buenos Aires.

SEGURIDAD CIUDADANA

La seguridad es un concepto que debe ser abordado de manera integral, como lo venimos haciendo nuestras sucesivas gestiones en el municipio. Es decir: el tema no se agota en lo represivo, en fortalecer a la policía o solamente en trabajar el delito una vez producido. La Municipalidad de Saladillo trabaja mucho en la seguridad, no solamente en la seguridad ciudadana, sino también en aquellos aspectos de la seguridad que coadyuvan a esta, como por ejemplo la seguridad alimentaria, la seguridad sanitaria, etcétera. Así, se implementan programas sociales que como el Proinsola (Programa de Inserción Socio Laboral), Proma (Programa Mamá Adolescente), Programa de Integración Laboral, etc., coordinados sobre todo desde la Secretaría de Desarrollo Humano, pero también desde la Secretaría de Deportes, Recreación y Juventud; la inserción cultural a través de la Secretaría de Cultura, Educación y Derechos Humanos, la Secretaría de Salud, en definitiva: toda la administración pública local trabaja en pos de asegurar los beneficios del desarrollo a la comunidad saladillense y, por ende, trabajar progresivamente en garantizar la mayor seguridad posible.
Pero también, cuando hablamos de seguridad, indefectiblemente tenemos que referirnos y relacionarnos con varios actores que en su accionar individual y/o en conjunto permiten lograr el objetivo propuesto, es así que mantenemos un permanente contacto con el Ministerio de Seguridad, la Policía Departamental, Distrital y Local, el Foro de Seguridad y la Asociación Amigos de la Seguridad.
En lo que a la seguridad ciudadana, en cuanto a lo que la policía se refiere, creemos que es una competencia eminentemente provincial, tal como lo dispone la constitución provincial y la legislación vigente. Cierto es que de un tiempo a esta parte se ha puesto en funcionamiento la llamada policía comunal, pero consideramos que para una tarea más eficiente, tal como está planteado el sistema, es necesario que la policía aún sea dirigida desde el más alto nivel provincial.
Así, desde el Ministerio de Justicia y Seguridad se bajan las directivas a la Policía Departamental y a la Policía Distrital. Se coordina, en materia logística, con el municipio, colaborando además el Foro de Seguridad. Es importante resaltar que desde hace un tiempo el Ministerio ha adoptado una fuerte política de descentralización que consiste en enviar fondos para la compra de móviles y cámaras, haciendo responsable al municipio –más allá de que este haya adherido, o no, a la policía comunal- por el gasto corriente: combustible y personal, por ejemplo.

· Móviles: se firmaron sendos convenios para la compra de trece (13) móviles en total, con una primera tanda de cinco (5) vehículos: dos (2) Volkswagen, modelo Voyage, y tres (3) camionetas Ford, modelo Ranger. A esto se le suma la compra de ocho (8) camionetas Ford, modelo Ranger. Sendos convenios, uno por trescientos cincuenta y seis mil pesos ($ 356.000,00), y otro por setecientos sesenta y siete mil cuatrocientos sesenta y cuatro ($ 767.464,00) sirven a los efectos de equipar la comisaría local. En el marco de dicho convenio, la Municipalidad se compromete al mantenimiento de los vehículos, no solo en lo que a combustible se refiere, sino también a lubricantes y service.

· Recursos Humanos: Una solicitud recurrente al Ministerio de Justicia y Seguridad, que venimos haciendo periódicamente, es la de efectivos para nuestro distrito. En la actualidad nuestro partido cuenta con un total de ciento cinco (105) efectivos, siendo de setenta y ocho (78) el número de efectivos plenamente operativos. Si tenemos en cuenta que nuestro distrito cuenta, de acuerdo al último censo, con una población de alrededor de treinta y tres mil habitantes (33.000), el número de efectivos operativos es de uno (1) cada cuatrocientos veintitrés (423) habitantes, teniendo en cuenta de que el número real, por tercio, es mucho menor, por lo que el incremento del recurso humano es esencial para obtener un estándar de seguridad adecuado.

· Sistema de video vigilancia: se firmaron sendos convenios, el primero por trescientos mil pesos ($ 300.000), para diez cámaras, ocho fijas y dos domo; y posteriormente se firmó un segundo convenio por cincuenta mil pesos ($ 50.000) para cinco cámaras más. El sistema a instalar, en una primera etapa, abarcará la planta urbana de nuestra ciudad, para luego realizar un anillo en los ingresos al distrito (a través de rutas nacionales y provinciales) y colocar cámaras en las localidades del interior. Durante el 2011 se realizó la correspondiente licitación privada, presentándose seis empresas y siendo adjudicada a la firma Selucom S.R.L., con una propuesta de cámaras de alta definición. Al momento de elevar el presente informe, y en vista de la demora del Ministerio de Justicia y Seguridad en enviar los fondos comprometidos, este Departamento Ejecutivo ha tomado la decisión de pagar el adelanto para poner en ejecución el contrato, hasta tanto la provincia remita la partida respectiva. Es idea también convocar a aquellos comerciantes que deseen colaborar, para que lo hagan y así adquirir más cámaras de seguridad en la zona urbana, y por supuesto, en el espacio público.

· Comisaría de la Mujer y la Familia: hemos avanzado con el Ministerio con el objeto de crear en nuestro distrito una Comisaría que atienda los problemas de género, qué es conocida como Comisaría de la Mujer y la Familia. Ya está hecho el pedido formal y es nuestro proyecto abrir la misma durante este año. La Comisaría de la Mujer atiende las cuestiones de género, tiene por finalidad la prevención, atención, contención y derivación de las víctimas de violencia familiar y abuso sexual, para lo cual cuentan con personal policial especializado y un equipo interdisciplinario. Como en otros convenios realizados con organismos provinciales, que apuestan a una decidida descentralización de la justicia, la Municipalidad aportará el inmueble en donde funcionará, como así también trabajaremos con el equipo interdisciplinario municipal, trabajando en coordinación con el Hogar de Tránsito.

· Centro de Protección de los Derechos de la Víctima: el propio Ministerio de Justicia y Seguridad dice que el Centro de Protección de los Derechos de la Víctima “brinda asistencia integral, acompañamiento y contención a las personas afectadas por las consecuencias de haber padecido algún delito en su perjuicio o de sus familiares. Los campos problemáticos que configuran las violencias contra la mujer: violencia familiar, abusos sexuales, trata de personas, femicidios; la explotación y abusos sexuales infantiles; los homicidios; los delitos de lesa humanidad; la violencia institucional, requieren de intervenciones especializadas por parte del Estado. El CPV se compromete con la víctima, mediante una rápida asistencia interdisciplinaria, acompañando el seguimiento del caso, hasta la resolución del proceso, procurando que cada momento tenga un efecto reparador, superando así la mera pretensión punitiva frente a la alteración del orden jurídico. Esto contribuye por un lado, a materializar el acceso efectivo y oportuno a la Justicia por parte de estas personas; este principio es de alta significancia ética en cuanto modelo de Estado y su rol de salvaguarda del principio de VERDAD Y JUSTICIA. Paralelamente, durante el transcurso del proceso judicial se desarrolla el acompañamiento integral de los familiares y víctimas, así como se gestiona el patrocinio jurídico correspondiente, en los casos que sea necesario. Las situaciones de vulnerabilidad que aparejan estos hechos, o que los anteceden pero dificultan un proceso reparatorio por parte de los afectados, son también materia de abordaje a través de dispositivos institucionales de este Centro. Este andamiaje de política pública se estructura y construye de manera permanente y cotidiana, acudiendo a procesos que promuevan la participación activa de los afectados y sus familias, las organizaciones de la sociedad, el resto de los poderes del Estado, los Municipios, y demás actores del “espacio” público. Esto supone apostar vigorosa y decididamente a una CULTURA COLECTIVA POR LOS DERECHOS DE LA VICTIMA, que recree los preceptos de una sociedad justa, solidaria y protagónica”. Esto da cuenta de la fundamental importancia que tiene este servicio, que hoy está actuando en nuestra ciudad a partir del triste caso del homicidio de Walter López durante el año 2011. Hemos mantenido reuniones con la Subsecretaria de Planificación, Lic. Silvia Paola La Ruffa, como así también con el responsable de la Dirección Provincial del Centro de Protección de los Derechos de la Víctima, Lic. Juan Martín Ramos Padilla, con el objeto de crear en nuestra comunidad de una delegación de este centro. Están avanzadas las gestiones para poder crear durante este año este importante servicio.

· Apoyo al GAD: en una política de franca colaboración, trabajamos de manera mancomunada con el Grupo de Apoyo Departamental en todo lo que sea control de tránsito, nocturnidad, etcétera. Desde la Municipalidad colaboramos no solo con el combustible sino también con el mantenimiento de los vehículos.

Por otra parte, hemos apostado fuertemente a la permanencia del Centro de Reentrenamiento de la Policía que funciona en el Tiro Federal, ya que por esta dependencia policial habían realizado gestiones para que fuera trasladada a otra ciudad, la firmeza municipal acompañada de los trabajos correspondientes para un funcionamiento optimo hicieron que en Saladillo se pueda seguir capacitando al personal policial, lo que significa que además de la importancia de la aprendizaje permanente de quienes cuidan a nuestros ciudadanos, tengamos seguridad constantemente en una zona importante de nuestra ciudad. Cabe señalar que anualmente se capacitan alrededor de mil quinientos policías representantes de la Departamental 25 de Mayo y San Vicente.
Seguiremos bregando por la instalación de una Escuela de Capacitación Policial para que puedan concurrir a la misma todos los aspirantes a ingresar a la fuerza policial de la zona que actualmente tienen que realizar el curso en la ciudad de La Plata, Olavarría o Bahía Blanca, con todos los inconvenientes que representa el traslado a esas distancias durante los nueve meses de su duración.
Logramos el compromiso del Ministerio con el objeto de que aquellos jóvenes que se reciben en la Escuela de Policía, oriundos de la ciudad de Saladillo, vuelvan a trabajar a la Comisaría local. Como lo dijéramos en el apartado de Recursos Humanos, insistimos constantemente para que los jóvenes de nuestra comunidad se incorporen a la comisaría local.
Seguimos bregando por el proyecto de instalación del Destacamento de Policía Vial, con lo que estaríamos completando un anillo de seguridad, que incluye la incorporación de cámaras en distintos puntos estratégicos del partido, con el fin de controlar el ingreso y egreso de personas.
Asimismo, en coordinación con el Juzgado de Faltas, la Dirección de Bromatología, la Dirección de Tránsito y la Policía, se realizaron y se realizarán los controles de las actividades nocturnas, amparados en las legislaciones provinciales y las ordenanzas municipales, referente a la prohibición de venta de alcohol a menores de edad y la sanción a los padres, tutores, etc. de los menores que se encuentren en estado de ebriedad, que produzcan desordenes en la vía pública, ó se encuentren en lugares y horarios no permitidos; como así también la sanción por incumplimiento de las normas para los comercios, ó establecimientos habilitados en el rubro.
Seguiremos prestando colaboración con el cuerpo especializado en narcotráfico, toda vez que lo soliciten, para atacar el flagelo de la venta y tráfico de estupefacientes y drogas en el partido de Saladillo, y realizaremos las gestiones necesarias ante las autoridades correspondientes (Legales y Policiales) para que se realicen operativos en nuestra ciudad, tendientes a localizar a los responsables del ingreso de la misma a nuestra ciudad. Saladillo, no es una isla en un País donde falta una clara política de Estado Nacional para erradicar definitivamente este flagelo que afecta a la humanidad. Pero estamos trabajando en un proyecto integral, que incluya a todos los actores de la comunidad para enfrentar de manera seria y firme este grave problema que esta matando a los jóvenes, queremos que la población se involucre de lleno con esta problemática, que nos ayude a ayudar, que nos acompañe en el diseño de una política conjunta para erradicar de nuestra ciudad este flagelo, somos concientes de que es muy difícil, que es una “plaga” instalada en todos los sectores de la sociedad, pero estamos dispuestos a tomar una actitud combativa que permita que nuestros hijos se desarrollen en una comunidad sin sobresaltos.

Foro Municipal de Seguridad: se mantiene un vínculo permanente con el Foro Municipal de Seguridad, ámbito en el cual participan los representantes de las organizaciones de la sociedad civil, las ONG’s preocupadas por la seguridad en nuestro distrito, actuando en el marco de la ley 12154. Se realizan reuniones periódicas a las cuales concurre el Secretario de Gobierno, además de los integrantes del Foro, como así también vecinos preocupados y la policía local, cuando es convocada.
Reiteramos hoy el compromiso de continuar brindando el apoyo Municipal, en todo lo que esté a nuestro alcance, para el fortalecimiento del Foro de Seguridad Local que permita la más amplia participación ciudadana posible. Cabe señalar que muchas de las propuestas que surgen en cuanto a la seguridad nacen desde el seno del Foro de Seguridad, por eso la importancia de que los vecinos se acerquen a participar en el mismo.
Creemos que el Foro es la caja de resonancia en lo que al tema se refiere, por lo que la Municipalidad está siempre presente, apoyando, analizando e informando a los vecinos a través del mismo.

SEGURIDAD VIAL

· PROGRAMA “SAFE ROADS FOR YOUTH”: Durante este año hemos firmado un convenio con la Asociación Civil “Luchemos por la Vida”, con el objeto de poner en marcha en nuestra ciudad un proyecto que busca reducir el consumo de alcohol entre los jóvenes que conducen. El proyecto, que lleva como nombre “Safe Roads for Youth” será puesto en práctica en ciudades de tres países en vías de desarrollo: Vietnam, Sudáfrica y la Argentina. Son elegidas dos ciudades de cada país, y en el caso de la Argentina fueron elegidas Río Cuarto y nuestra ciudad: Saladillo. Los objetivos generales del programa son “comprender mejor el impacto del contexto cultural en la efectividad y eficiencia de las acciones preventivas con jóvenes adultos en lo que respecta a la problemática de alcohol y conducción. Qué para lograr esto, el proyecto, cuya duración será de tres años, llevará a cabo intervenciones preventivas a nivel comunitario dirigidas a movilizar a los ciudadanos, mejorar el entrenamiento de los actores locales y prevenir la conducción bajo los efectos del alcohol en contextos culturales diferentes, focalizándose, específicamente, en los jóvenes adultos. Que las acciones y sus efectos serán evaluados y comparados, a fin de entender la influencia de la cultural local y las representaciones sociales en la efectividad de las acciones y que los resultados serán difundidos internacionalmente para promover acciones comunitarias efectivas en lo que respecta a alcohol y conducción y a la seguridad vial”.

El programa es completamente gratuito para nuestro municipio, consistiendo en una primera etapa de seis meses, con el objeto de obtener un diagnóstico de la situación, siendo el plazo de aplicación de las acciones concretas los posteriores dos años y medio. La idea del proyecto consiste también en conformar una Junta Promotora Local que atienda el problema, y que quede una vez que el programa haya finalizado. Los objetivos específicos del programa son los siguientes:

- Obtener información relevante en países emergentes tras desarrollar intervenciones de campo: Los choques y la conducción bajo los efectos del alcohol son problemas especialmente serios en los países en vías de desarrollo, pero hay una marcada falta de información e investigación en estas regiones. Esto complica la identificación de las mejores prácticas y la comprensión de las influencias de la cultura en la efectividad de las acciones preventivas.

- Reforzar las capacidades en los países emergentes: Uno de los objetivos específicos del proyecto es proveer apoyo a los gobiernos, organizaciones y comunidades en el diseño de estrategias preventivas, movilización y entrenamiento de los actores locales. A nivel local, el modelo de acción comunitaria asegurará una aproximación participativa que involucre a los actores locales (escuelas, medios locales, gobierno local, ONGs, etc.) en la definición e implementación de las acciones.

- Comparación internacional: El proyecto trabajará con tres países seleccionados por su contexto específico y diversidad cultural (en Asia, África y Latinoamérica) y los resultados de la investigación y de las acciones de evaluación serán utilizados para analizar el efecto de las especificidades culturales en las acciones preventivas.

- Intercambio de buenas prácticas: Un objetivo específico importante es la colaboración internacional y el intercambio de buenas prácticas con y entre ONG’s, investigadores y encargados de formular políticas alrededor del mundo.

Esa Junta Promotora Local estará conformada por personas e instituciones con interés en el tema. Abarcaran un amplio espectro, entre otros: Foro de Seguridad de Saladillo, el Rotary Club de Saladillo, la Unión Padres de Familia (Instituto Niño Jesús), el Centro de Estudiantes EEST N° 1, el Centro de Estudiantes EES N° 2, el Consejo Local de Promoción y Protección de los Derechos de Niños y Adolescentes, el Servicio Local de Promoción y Protección de los Derechos de Niños y Adolescentes, el Hospital Zonal “Dr. Alejandro Posadas”, la Comisaría Local, el Centro de Formación Rural “Saladillo”, el Centro de Formación Rural “Las Margaritas”, el Honorable Consejo Escolar de Saladillo, la Jefatura de Inspección Escolar de Saladillo y los funcionarios de la Municipalidad de Saladillo con incumbencia en el tema.
Es importante precisar que el programa propuesto está dirigido a adolescentes y jóvenes, por lo que para los niños concurrentes a los jardines de infantes, y la escuela primaria, promoveremos una Campaña de Educación Vial, que a continuación se detalla.

· PROGRAMA DE EDUCACIÓN VIAL

a. Nivel Inicial: no solo en los jardines de infantes de establecimientos públicos y privados, sino también en los jardines maternales de administración municipal se trabajará en coordinación con las Direcciones de Educación y de Infancia y Capacidades Diferentes. Con dichas Direcciones se implementarán programas específicos de difusión de las normas de tránsito, como así también se elaborarán e incorporaran juegos con los temas relacionados a la seguridad vial y a un respeto entre las personas en el espacio público. La primera de las medidas será la adopción de un personaje con forma de semáforo a quién los niños deberán ponerle un nombre. Dicho personaje será interactivo. Asimismo se prevé coordinar con el Consejo Escolar las acciones tendientes a integrar a todos los niveles en la campaña de educación vial.

b. Nivel primario: en este caso se elaborarán proyectos temáticos para ser difundidos en los diversos establecimientos públicos y privados, que tienen que ver con la prevención y la difusión de los valores de una ética ciudadana.

DEFENSA CIVIL

Hemos realizado cursos en nuestra ciudad y enviado a voluntarios de Defensa Civil a cursos en ciudades vecinas. A partir de un rediseño del área, y en colaboración con distintas áreas del gobierno municipal, estamos diseñando un Plan de Respuesta ante las contingencias que se presentan y que son de incumbencia de la Defensa Civil.
Así, el área estaría organizada de la siguiente manera:

1. Grupo de Respuesta Inmediata (GRI): El GPR está conformado por personal de tránsito adecuadamente capacitado y equipado, alrededor de 14 agentes que cubren las catástrofes naturales y accidentes humanos. Estarán capacitados, sobre todo, en accidentes por vuelco de sustancias peligrosas y accidentes con múltiples víctimas.
2. Grupo de Respuesta Mediata (GRM): Formado por los grupos de Obras Públicas y Desarrollo Humano. Buscan dar respuesta a las necesidades habitacionales, corte de servicios, limpieza, etcétera.
3. Voluntarios Defensa Civil: Formado por voluntarios, convocados por la secretaría de Defensa Civil, y capacitados para convertirse en grupo de apoyo a los nombrados anteriormente.
A esto hay que agregarle las áreas específicas de capacitación, comunicaciones, logística. A la defensa civil debemos sumar todas las instituciones de Saladillo con incumbencia en el tema. Durante este período hemos formado un equipo de apoyo a los Bomberos Voluntarios por el incremento de los incendios en la zona rural, además de darles el apoyo de combustible. Asimismo se ha adquirido vestimenta para los voluntarios y parte de equipamiento.

CEMENTERIO

El servicio de cementerio es el primer servicio público municipal. Aún mucho antes de que se hubieran creado cualquiera de los demás servicios públicos con los que cuentan hoy los municipios, siempre estuvo presente, a la par de la creación de los municipios, la creación de los cementerios.
Hemos realizado una importante reestructuración en el mismo, y seguiremos trabajando para adecuar las instalaciones y dotar de mayor personal al mismo.
Estamos trabajando con la Cooperativa Eléctrica para concretar el proyecto de ampliación del mismo, cerrando y forestando los lotes que aún no han sido ocupados, tal y como están proyectados. Se hará el cerramiento perimetral, alrededor de doscientos metros lineales, además de colocar portón de entrada, plantar especies forestales y ornamentales y alumbrado.
Se hará un relevamiento con el objeto de recuperar las bóvedas que tengan valor patrimonial, por historia y arquitectura. Se ha reforzado el recurso humano, se reacondicionarán los sanitarios y se seguirá trabajando para incrementar el mismo con el objeto de atender todas las necesidades de este importante servicio público municipal.

OFICINA DE PERSONAL Y ATENCIÓN AL PÚBLICO

El Recurso Humano con que cuenta el Municipio, es quizás, una de las partes más importantes en la que se apoya la Administración Municipal para el cumplimiento de sus objetivos. Por lo tanto, resulta de fundamental importancia, la tarea desarrollada desde esta dependencia Municipal, con el fin de lograr un fortalecimiento en las relaciones humanas entre los empleados municipales y la comunidad toda, alcanzando así una mayor eficiencia en la prestación de los servicios.
Junto con la Oficina de Recursos Humanos, trabajamos en la capacitación y formación del personal en cada una de las áreas que conforman el Municipio. También trabajamos junto con la Secretaría General y el Sindicato de Trabajadores Municipales en la elaboración de un nuevo escalafón, que ya está concluido y que será elevado en las próximas semanas.
En materia salarial, continuaremos con el criterio responsable de otorgar todo aumento que sea sustentable en el tiempo.
Cabe señalar que en el transcurso del año pasado se entrego en tiempo y forma la indumentaria de trabajo en cada una de las áreas que componen el municipio. Asimismo, este año cumpliremos del mismo modo con la entrega de vestimenta como así también los elementos de protección personal entregados según el riesgo al que este expuesto cada operario. Además trabajaremos en conjunto con la oficina de Recursos Humanos y la Dirección de Gestión Ambiental con el inspector de la ART en la capacitación y concientización del personal con el fin de prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Agradecemos, como siempre, la predisposición y colaboración de todo el personal, para que la tarea se cumpla y el vecino sea beneficiado con los servicios en tiempo y forma, reconocimiento que también extendemos a todo su grupo familiar.
Seguiremos trabajando especialmente en el tema de la capacitación del personal, teniendo previsto para los próximos meses sendos cursos ofrecidos por el IPAP, Instituto Provincial de la Administración Pública, para capacitar a aquel personal que atiende al público y a la capacitación del cuerpo de inspectores en general, y de los de tránsito en particular.

LICENCIA DE CONDUCTORES

La Oficina de Licencias actualmente tramita una veintena de licencias por día. Se ha reforzado el personal, como así también se ha ampliado el horario de atención al público, que va desde las 7:30 a 18:30 de lunes a viernes, implementándose una guardia permanente los días sábados durante cuatro horas.
A partir de mediados del año pasado se puso en marcha la licencia única nacional, a la cual adhirió oportunamente la provincia de Buenos Aires. Con respecto al trámite en sí mismo, continúa realizándose en el municipio, en donde también rinde el examen habilitante. Los datos del solicitante se chequean on-line con la base de datos de la Dirección Provincial de Política y Seguridad Vial Provincial (DPPSV) que confirmará si la persona está habilitada para conducir. La impresión de las licencias, se centralizará en los talles gráficos de la Dirección de Impresiones del Estado y Boletín Oficial (DIEBO), ubicados en La Plata.
El Objetivo principal del sistema de emisión centralizada de la licencia de conducir es combinar dos aspectos prioritarios que eran desatendidos: por un lado, el control online de los antecedentes del conductor con la base de datos del RUIT y, por el otro, la seguridad e inviolabilidad de la emisión de la licencia. Este aspecto es muy importante, dado que la licencia cuenta con 32 medidas de seguridad. Hasta hace unos meses se venía implementando la licencia única provincial, ahora será nacional.
Este año haremos realidad el traslado de la dependencia a una oficina contigua a la Dirección de Tránsito municipal, para mejorar la eficiencia en la obtención de la licencia, sumando capacitación para los noveles conductores, como así también analizar la posibilidad de una sustancial mejora en los estudios médicos necesarios para la obtención de la licencia.

HABILITACIONES

Seguimos trabajando desde el área de habilitaciones en pos de mejorar la eficiencia a la hora de tramitar las mismas, con el consiguiente beneficio para los solicitantes, como así también para una mejor tarea municipal en ese aspecto.
Este año trataremos de enviar al Honorable Concejo Deliberante el proyecto de ordenanza en el cual estamos trabajando ya hace un tiempo, con el objeto de sancionar una norma dinámica, acorde a los tiempos, con procedimientos y regulaciones que nos permitan hacer una trabajo más eficiente en ese sentido. La nueva norma contendrá todas las actividades a habilitar, como así también determinar los niveles de complejidad, teniendo en cuenta la nueva zonificación, y contemplará aspectos que la actual normativa no contempla.
Asimismo trasladaremos las oficinas de habilitaciones a la nueva ubicación en la que funcionará la Secretaría de Obras Públicas, ya que muchos de los procedimientos que atañen a las habilitaciones tienen una mayor relación con esta área que con otras de la municipalidad.

SITIO OFICIAL WEB: www.saladillo.gov.ar

Este sitio Web Oficial de Saladillo fue uno de los primeros espacios en Internet de las ciudades argentinas y la actualización diaria de la página ha sido, tal vez, una de las características más importante que le han valido destacarse entre otros muchos sitios. La publicación de información local oficial, privada, empresarial, comercial, institucional, económica, etc. se constituye en otro punto relevante.
Se sustenta a través del tiempo el dar respuesta a consultas que realizan los visitantes del sitio, que tratan de obtener datos sobre sus antepasados, direcciones para comunicarse con otras instituciones, preguntas puntuales sobre distintos trámites, etc.
La adopción de tecnologías y nuevos diseños, son otros de los aspectos a los que siempre se ha prestado especial atención.
Internet es una herramienta cuya utilización se ha ido masificando con el transcurso del tiempo. Como fuente para obtener datos, o como prestadora de servicios, los sitios han ido creciendo en trascendencia, mucha es la gente, empresas e instituciones que han hecho de este un canal valedero por su condición de anular distancias y por su inmediatez, para la consulta, pago de servicios e impuestos, realización de gestiones o trámites de distinto tipo.
Ante esa necesidad que poco a poco también se va planteando en comunidades como la nuestra, se tomo la decisión de hacer también de www.saladillo.gov.ar un espacio prestador de servicios.
A modo de conclusión, se menciona que el número de visitas recibidas se ha ido superando cada año.
Debemos seguir, y lo haremos, trabajando con el objeto de mejorar las prestaciones de esta herramienta tecnológica.

DIRECCION DE TRANSITO

El tránsito vehicular constituye una problemática sumamente sensible en los tiempos que vivimos, que afecta a todo el país, y de la cual nuestra ciudad no está ajena.
En el entendimiento que el Estado Municipal no puede permanecer ajeno a esto, y considerando que debe arbitrar todos los mecanismos a su alcance -tanto en lo que dependa de las competencias y facultades, como a la situación económica y financiera- para hacer frente a esa situación y velar por la integridad física de los habitantes en particular, tendiendo con ello al bienestar y convivencia armónica, en general, se ha tomado la decisión de jerarquizar el área, nombrando un Director y asignando mayores recursos materiales y humanos para optimizar su funcionamiento.
En ese sentido, se reforzó la flota vehicular, adquiriéndose dos automóviles Volkswagen Gol, y se repararon a nuevos una camioneta y un automóvil Chevrolet Corsa.
En los próximos días estaremos poniendo en la calle un vehículo Ford Escora, para terminar de cubrir las cuadrículas en las cuales hemos dividido la ciudad para su mejor cobertura.
A este equipamiento agregamos dos motos cero kilómetro, totalmente equipadas, que le permitirán al personal contar con un medio ágil y dinámico para llegar al lugar donde se lo necesite, en forma rápida y coordinada.
En esta primera etapa se puso énfasis en el accionar de muchos motovehículos que circulaban en forma incorrecta y sin la documentación adecuada y en algunos casos, sus conductores no contaban con las licencias de conducir habilitantes.
Esta problemática es una constante que se repite, como mencionamos, en la mayoría de las ciudades de nuestro país, sin embargo en Saladillo hemos logrado mediante operativos continuos, presencia en la vía pública, y equipamiento adecuado, reordenar el tránsito y permitir una circulación más segura.
Se ha sumado personal y se encuentra en un proceso de capacitación que nos permitirá profesionalizar el área y darle a saladillo un cuerpo de inspectores acorde a las problemáticas que se presentan.
En cuanto a la tecnología, en este sentido hemos programado dotar a los móviles con equipos GPS y cámaras para tener el control permanente de los móviles, de esta manera se intentará ensamblar esta tecnología a la de las cámaras de seguridad que están próximas a instalarse.
Se ha integrado a la Dirección de Tránsito la Oficina de Licencias de Conducir, para poder coordinar y ser entregadas en tiempo y forma las licencias, poniendo énfasis en la educación vial teórico – práctica. Para ello el personal de la Dirección de Tránsito, conjuntamente con la mencionada Oficina, llevará adelante una capacitación más profunda en los nuevos conductores, y un examen más exigente, acorde a las problemáticas vigentes.
Al contar con personal en forma permanente en la vía pública, se ha decidido darle participación al cuerpo de inspectores de tránsito, para que sean los primeros en brindar respuesta ante una emergencia climática o de otra índole. Es por esto que 14 de los inspectores pasaron a ser miembros de Defensa Civil, como primeros respondientes ante emergencias, por ejemplo, como fue el incendio que en el mes de febrero obligó a evacuar a toda una manzana en medio de una copiosa lluvia de manera criteriosa y con compromiso.
En los próximos días estaremos trabajando sobre el estacionamiento medido; esto permitirá continuar con el reordenamiento de los espacios de nuestras calles, implementando lugares para el estacionamiento de motos.
Estamos trabajando con la playa de estacionamiento de camiones, y así daremos respuesta a los transportistas. Esta es una demanda que requiere de un estudio muy complejo por la cantidad de vehículos de transporte de carga, los cuales ascienden a 700 aproximadamente.
El transportista contará con un lugar acorde a sus necesidades, y esto limitará el acceso a la planta urbana de vehículos de gran porte, que ocupan espacios importantes, dificultan la visión y generar conflictos entre vecinos.

Informe pronunciado por el Intendente Municipal Carlos Antonio Gorosito, con motivo de la apertura del Período Ordinario de Sesiones en el Honorable Concejo Deliberante de Saladillo, el viernes 20 de abril de 2012.