25 de Mayo de 2013
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Bienvenida del intendente Carlos Gorosito.

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SECRETARÍA GENERAL

    

La tarea de la Secretaría se puede separar en dos grandes temas: a) acciones vinculadas a todo lo que tenga que ver con la faz legislativa (de allí su vínculo permanente con el Honorable Concejo Deliberante) y b) cuestiones que se enmarcan en la faz ejecutiva, aunque con tintes técnicos, tales como: elaboración de decretos, trámites de afectación de inmuebles al régimen de Bien de Familia, trámites por ante la Dirección Provincial de Personas Jurídicas, Oficina Municipal de Información al Consumidor, temas de contratación pública, relaciones con distintas instituciones, tramitación de sumarios administrativos, intervención en procesos licitaciones y/o de contratación directa para la provisión de bienes y servicios; que se desarrollan a continuación:

ELABORACION DE DECRETOS
La Secretaría General se encuentra a cargo de la redacción de todos los decretos que se dictan. El decreto es el acto administrativo por excelencia, que otorga legalidad y formalidad a los actos de gobierno, y debe preexistir, como fuente, a las decisiones que se adoptan en la administración. El avance del Estado Municipal en sus competencias, la complejidad del mundo moderno que se transmite a las administraciones públicas locales, y los mecanismos de control que el propio Estado ha creado para sí, implican la necesidad de contar con un Registro Oficial de Decretos actualizado y ordenado, que posibilite la revisión de las decisiones tomadas durante un ejercicio determinado y ello, precisamente, torna necesario un trabajo incesante en pos de lograr un Registro Oficial de Decretos que cumpla tales recaudos. La Secretaría General tiene a su cargo dicha tarea, la cual se ha ido perfeccionando con el correr del tiempo, y respecto de la cual puede decirse que es motivo de elogio por parte del Honorable Tribunal de Cuentas de la Provincia de Buenos Aires. En cuanto a las materias que abarcan los decretos podemos mencionar las siguientes: a) altas y bajas del personal municipal; b) otorgamiento de subsidios y ayudas económicas –tanto a personas físicas como instituciones-; c) modificación del régimen laboral de agentes municipales; d) imposición de sanciones disciplinarias; e) autorización para rifas y bonos contribución; f) declaraciones de interés municipal de distintos eventos; g) autorización a Oficina de Contrataciones para la adquisición de bienes y servicios; h) adjudicaciones de concursos de precios y licitaciones; i) determinación de asuetos administrativos; j) altas y bajas de distintos programas sociales; k) declaración de interés social para la tramitación de escrituras en el marco de la Ley 10.830; entre otras temáticas. Todo esto nos genera la idea de la gran tarea que conlleva la redacción de decretos en el ámbito municipal, y a título de ejemplo, podemos mencionar que durante el año 2011 se han dictado más de 2.100 decretos.

ACTIVIDAD TÉCNICO-ADMINISTRATIVA

Junto a la Oficina de Compras se coordina todo lo relacionado a la ejecución de los Concursos de Precios, Licitaciones Públicas y Privadas.
Se han contestado distintos pedidos de informes y requerimientos solicitados por el Honorable Tribunal de Cuentas, como así también se coordina el trámite y contestación de las Comunicaciones que remite el Honorable Concejo Deliberante.
Conjuntamente con la Dirección de Asuntos Legales, se ha atentido a los vecinos que diariamente acuden a plantear inquietudes y encontrar soluciones. Dentro de las posibilidades se han otorgado respuesta y brindado esas soluciones y, en lo que ha excedido a la función y competencia de las mencionadas áreas, se ha indicado al consultante las vías que debía seguir y organismos que debía acudir para la mejor atención de la problemática planteada, a los vecinos en búsqueda de solución a sus inquietudes.
Se interviene activamente en trámites relacionados con las concesiones de nichos y terrenos del Cementerio Municipal, expidiendo los títulos que acreditan la titularidad de la concesión, sea por transferencia o por otorgamiento originario de la misma.

DELEGACIÓN BIEN DE FAMILIA

Continúa con éxito el funcionamiento de la Delegación Bien de Familia. Durante el período que abarca el presente informe, se recepcionaron 18 trámites tendientes a lograr la afectación de los inmuebles al régimen de Bien de Familia. Concretarlo beneficiará a las familias que los habitan, resguardando la vivienda de contingencias judiciales, y asegurándole al grupo familiar un techo donde vivir y desarrollarse como personas Este es un servicio gratuito que presta la Municipalidad a los ciudadanos e implica no sólo el ahorro de honorarios sino también de los gastos que ocasionarían viajes a la ciudad de La Plata para la realización de estos trámites, tal como se hacían con anterioridad.

ENTIDADES DE BIEN PÚBLICO Y PERSONERÍA JURÍDICA

En el ámbito de la Secretaría General se ha creado una base de datos a fin de llevar un cuadro estadístico y de monitoreo de las entidades de Bien Público que existen en nuestra comunidad. Esto permite colaborar con distintas instituciones, a la vez que facilita la tarea del Registro de Entidades de Bien Público que funciona en nuestro municipio.
Tal como ha ocurrido en períodos anteriores, se continúa trabajando en el marco del convenio oportunamente suscripto con la Dirección de Personas Jurídicas provincial, y que posibilita que las instituciones puedan:
§ Obtener toda la documentación necesaria para lograr la personería.
§ Certificar firmas y presentar toda aquella documentación que se exige anualmente a las entidades.
§ Enviar para la rúbrica los libros necesarios que debe llevar la entidad.
§ Asesorarse en cuanto al funcionamiento de las entidades, etc.

CONVENIOS Y CONTRATOS

La Secretaría General, como lo viene haciendo desde hacen ya varios años, ha interviene en la confección de distintos instrumentos y contratos en los que la Municipalidad es parte interesada, tales como: a) contratos de locación de bienes inmuebles; b) boletos de compraventa de inmuebles; c) de locación de servicios de técnicos y profesionales; d) convenios para el otorgamiento de ayudas en el marco del programa “apoyo a microemprendimientos”; e) contrataciones derivadas de las licitaciones y concursos de precios; f) actuación de artistas; entre otros.

ATENCIÓN AL CIUDADANO Y A INSTITUCIONES

Como ya se expresara, esta secretaría ha atendido durante todo el año, y continuará haciéndolo, los reclamos diversos de vecinos interesados en diversas cuestiones, como así también las organizaciones y entidades de bien público que se han acercado a realizar consultas y plantear inquietudes.

DESCENTRALIZACIÓN DE LA JUSTICIA

1. Si bien se ha logrado la sanción de la legislación provincial que crea el Juzgado de Garantías con asiento en nuestra ciudad, y con jurisdicción en los Partidos de Lobos, Roque Pérez y Saladillo -completándose de esta forma el conjunto de órganos que intervienen en la Investigación Penal Preparatoria y posibilitándose en consecuencia que dicha etapa se culmine en un menor tiempo-, esto aún no se ha efectivizado. Es por ello que seguiremos trabajando incansablemente para lograr que el sueño del Juzgado de Garantías, como otros que hemos tenido, se haga realidad.

2. Seguiremos trabajando y gestionando para lograr la instalación en nuestra ciudad de un Juzgado Correccional, que completaría el sistema de juzgamiento de delitos con penas menores a los seis años. Esto daría un fuerte impulso a todos los procesos que tengan esas características. Asimismo gran cantidad de causas por faltas municipales o provinciales, se resolverían en menor tiempo, debido a que el Juzgado Correccional opera como Alzada de los Juzgados de Paz Letrado y Municipal de Faltas.

Tenemos también otro sueño en materia de descentralización de la justicia, y es lograr la creación del Servicio de Mediación y Conciliación Penal. En la búsqueda de resolución de conflictos, la mediación constituye una herramienta idónea para ello. Es por eso que uno de los objetivos centrales en materia de descentralización de la Justicia, lo constituye la instalación este servicio, respecto del cual continuaremos gestionando, trabajando y aportando ideas y los recursos que sean necesarios para lograr que ese sueño se concrete en nuestra querida ciudad.

Esta conformación funcional en lo que se refiere a la descentralización de la justicia se complementa, lógicamente, con la importante tarea que desarrolla el Juzgado de Paz Letrado.
Sigue siendo nuestro objetivo la creación de un verdadero polo judicial en nuestro distrito, que atienda las demandas en materia de justicia para toda la zona de incumbencia. Por ello, se continuarán las tratativas iniciadas con organismos de la Suprema Corte de Justicia de la provincia de Buenos Aires para poner en marcha el proyecto de Polo Judicial en una zona adecuada de nuestra ciudad.

OFICINA DE INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR

Sigue trabajando la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC), lo que constituye un nuevo avance en dotar a nuestro municipio de más y mejores servicios. La Oficina de Información al Consumidor constituye la herramienta idónea para que el consumidor y/o usuario pueda reclamar por sus derechos. Trabaja en forma mancomunada con la Dirección de Comercio Provincial y recibe no solo denuncias por productos o servicios sino que también presta asesoramiento. Se realizan audiencias conciliatorias a las que, en la mayoría de los casos, acuden los proveedores de bienes y servicios y, también en la mayoría de los supuestos, se arriba a acuerdos que no solamente frenan el inicio de causas judiciales, con el abarrotamiento lógico del Poder Judicial, sino también que satisfacen el interés de los consumidores reclamantes.

ESTACIÓN REPETIDORA DE ATC

Tal lo esperado y plasmado en el informe del período anterior, se ha culminado con la instalación y puesta en funcionamiento de la antena repetidora de LS 82 Canal Siete con el fin de brindar el servicio público de teledifusión en forma gratuita a todos los vecinos de la zona.

LEASING

Se continuó con la adquisición de bienes a través de la modalidad contractual del leasing (que resulta ser un instrumento que implica dos tipos de operaciones: comienza como un alquiler y finaliza como una compraventa, en caso de ejercerse la opción de compra a la finalización de plazo previsto). Así, se ha dotado de nuevos y modernos vehículos a distintas áreas, tales como Dirección de Servicios Urbanos, Subsecretaría de Obras Sanitarias, Dirección Vial, Secretaría de Salud, Secretaría de Deportes, entre otras. Es intención proseguir con la renovación del parque vial municipal, por lo que en los próximos períodos se realizarán las gestiones necesarias para incorporar nueva maquinaria que optimice la prestación del servicio municipal.

OTRAS ACTIVIDADES

· Desde la Secretaría General se trabaja en coordinación con las distintas áreas municipales, delineando y/o modificando programas municipales, y plasmando las decisiones que se adopten; tal como la modificación y actualización de los diversos programas sociales implementados por el Departamento Ejecutivo (vgr. Proinsola, Proma, Ayuda al Desempleado y Procuido).
· En definitiva, y tal como viene sucediendo, la tarea de la Secretaría General constituye la de realizar una apoyatura técnico legal a las demás áreas del municipio en el sentido de llevar adelante una tarea de gobierno que nos permite alcanzar aquellos objetivos que nos hemos propuesto: lograr el desarrollo pleno de la comunidad de Saladillo y todos sus habitantes.

La Subsecretaria de la Producción tiene a su cargo la creación, ejecución y seguimiento de los Proyectos Productivos que benefician tanto a los pequeños y medianos productores, empresarios y a la comunidad en general.
El objetivo principal es identificar y promocionar los sectores productivos e industriales que generen empleo estable.
Se plantea como meta la creación de trabajo y la promoción de planes estratégicos de promoción y fomento del empleo genuino, contribuyendo al desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de los Saladillenses a partir de la intervención del Estado Municipal.
Para cumplir los objetivos propuestos, esta Subsecretaria realiza gestiones permanentes ante organismos Nacionales, Provinciales, y cuenta con los Recursos Propios de nuestro Municipio, y avanza en la concertación y articulación de acciones conjuntas entre el sector público y la actividad privada.

INDUSTRIAS Y MICROEMPRENDIMIENTOS

Nuevas Industrias: junto al Subsecretario de la Producción hemos desarrollado las acciones pertinentes para continuar promoviendo la radicación de importantes empresas en nuestro partido, con el objetivo de impulsar su desarrollo industrial y de esta manera generar nuevas fuentes de empleo genuino así como también seguimos con el apoyo de la Industria Local.

Apoyo a la Industria Local:

Compuestos Saladillo: se le entregó una suma reembolsable para la ampliación de su planta y la construcción de una nave que se anexara a las instalaciones con las que actualmente cuenta esta empresa en el Sector Industrial, además maquinarias Municipales rellenaron y nivelaron un terreno en ese sector. Compuestos Saladillo su titular Julio Puppi se dedican a la fabricación de palas de helicópteros y palas para generadores de energía eólica.

VALEAN S.A.: inauguración de una nueva nave para depósito de zapatillas de la firma, mediante un préstamo de provincia de casi un millón de pesos con la garantía de FOGABA (Fondo de Garantía de Buenos Aires), en terrenos cedidos por nuestro Municipio en el Sector Industrial Planificado.

INDERCO: $12.210 para folletos para exposición APIMONDIA, siendo este aporte no reintegrable.

Apoyo a la Educación:

Nuestro Municipio efectivizó un aporte económico no reembolsable al CFR para un entorno formativo para la práctica de cría de cerdos por $10.000.
Colaboró en la logística para que la Escuela Agropecuaria de Cazón y el Centro de Formación Rural recibieran el equipamiento técnico, tratándose de maderas para invernáculos y moledoras para la ejecución de proyectos productivos pedagógicos.

Evento “Misión Comercial Inversa”: Varias empresas del distrito de Saladillo, del rubro alimenticio y de la industria metalmecánica, participaron de un importante encuentro en el que se inauguró el Programa Provincial “Misión Comercial Inversa”. La idea es que las empresas con posibilidades de exportar no viajen afuera del país para ofrecer sus productos, sino que lo hagan a través del Ministerio de la Producción Bonaerense.
Allí estuvieron presentes autoridades nacionales, provinciales y municipales.
Nuestro Municipio participó de la misma junto a las siguientes empresas: Thyssen Plastic Solutions, INDERCO y Metalúrgica Zenobi. Dicha jornada se desarrollo del 1 al 4 de agosto en la ciudad de Alberti.

Apoyo Municipal a Microemprendimientos

Junto al Subsecretario de la Producción y luego de evaluar la viabilidad de cada una de las solicitudes presentadas, hemos otorgado ayuda económica a 17 emprendimientos de modo de favorecer la generación de empleo y autoempleo:

*Darío Daniel Granday: $2.610 para la compra de chapas galvanizadas para la terminación del local donde funcionara una marmolería.
*Luciano Enrique Lalli: $20.000 para reponer herramientas siniestradas en el incendio de su carpintería el día 21/12/2010.
*Víctor Pallero: $2.470 para la adquisición de una impresora de carga contínua con tinta de sublimación y una termoestampadora .
*Florencia Buezas: $5.640 para desarrollar un emprendimiento de artesanías.
*Miguel Ángel Tolosa: $2.550 para la adquisición de herramientas necesarias para desarrollar su trabajo.
*Juana Asteazarán: $700 para la adquisición de una máquina de coser.
*Julio Puppi: $63.600 para la ampliación de su taller de trabajo ubicado SIPSA.
*Paula Beatriz Battista: $1.375 para la adquisición de una maquina de coser industrial.
*Cooperativa Apícola de Saladillo Ltda: $5.000 para cubrir gastos de funcionamiento de la máquina de fundir cera.
*Alba Estela Quarcetti: $2.590 para la adquisición de una máquina de coser overlock cinco hilos.
*Patricia Beatriz Achilli: $14.000 para la construcción de un taller textil lindero a su vivienda.
*Ana Laura Lorenzo: $1.650 para la adquisición de una máquina de coser.
*Nestor Mario Aquilano: $8.000 para la compra de una zanjeadora.
*Santa Ceceri: $2350 para la compra de una máquina de coser overlock cinco hilos.
*Mario Muñoz: $12.000 para la ampliación de su taller.
*Díaz Patricia: $1.600 para la compra de una máquina de coser recta.
*Maripericena Natanael: $6.000 para la adquisición de un torno mecánico multifuncional.

Promoción de Líneas de Crédito y Programas del Ministerio de la Producción de la Provincia de Buenos Aires:

A través de la Subsecretaria de la Producción, nuestro Municipio promueve entre las empresas de nuestro partido y aquellas que tengan intenciones de instalarse en el mismo, los distintos instrumentos financieros que difunden las autoridades nacionales y provinciales como así también, asesora y ayuda a gestionar los trámites correspondientes.

§ Fuerza Productiva: se instrumenta a través de una línea de crédito del Banco de la Provincia de Buenos Aires con subsidio de tasa de interés del Ministerio de la Producción.

§ Créditos para la Reactivación Empresarial: línea de crédito del CFI (Consejo Federal de Inversiones) que se orienta a fortalecer el desarrollo de actividades productivas regionales, a través del financiamiento de micro, pequeñas y medianas empresas para la mejora de su funcionamiento operativo y el aumento de la competitividad de sus sistemas de producción y venta.
Entidades Bancarias que operan la línea: Banco de la Provincia de Buenos Aires y Macro – Bansud.

§ Fonapyme: brinda financiamiento a mediano y largo plazo a pymes, con dos o más años de ntigüedad, que presenten proyectos de inversión orientados a incrementar la capacidad y eficiencia en los procesos y productos vinculados con la generación de valor de la empresa.

§ Programa de Financiamiento Productivo del Bicentenario: tiene por objetivo la financiación de Proyectos de Inversión. Esta Subsecretaria de la Producción fue la intermediaria para que una empresa local acceda a un Crédito de esta línea.

§ BA Innova: programa que tiene como objetivo potenciar el desarrollo y crecimiento de las MiPymes de la provincia de Buenos Aires, de pequeño porte y reciente creación, que estén abocadas al desarrollo de proyectos de innovación, y/o modernización tecnológica. La asistencia se realiza a través de una línea de crédito, bajo la modalidad de un Concurso de Ideas-Proyecto, que consta de dos etapas de evaluación y selección.§ Fondo de Garantía Buenos Aires (FOGABA): herramienta del Ministerio de la Producción cuyo rol es otorgar garantías que faciliten el acceso al crédito a las PYMES del territorio de la Provincia de Buenos Aires.

§ Experiencia Pyme: programa cuyo objetivo es acercarle a las empresas experiencia y conocimientos comprobados en las áreas que hacen al funcionamiento de las mismas.
El servicio podrá contactarse en dos etapas sucesivas e independientes:
-Etapa de diagnóstico y elaboración del plan de acción: subvencionados en su totalidad por el Ministerio de la Producción.
-Etapa de implementación del plan de trabajo: subvencionado el 50% por el Ministerio de la Producción. El beneficiario deberá pagar el 50 % restante.§ Ley de Promoción Industrial Nº 13.656: los beneficios impositivos otorgados por la Ley alientan la realización de inversiones promoviendo el desarrollo industrial y la incorporación de tecnología en la industria con el objetivo de modernizar y tornar altamente competitivo al sistema productivo provincial.

§ Rondas de Negocios: el objetivo de la misma es generar un ámbito adecuado para posibilitar la generación de negocios entre empresas participantes de la Ronda (nacionales y extranjeras) y de esta forma, abrir nuevas expectativas de negocios, incrementar la venta de sus productos o la compra de insumos en condiciones favorables, ante la perspectiva de conocer potenciales clientes o proveedores.

§ Reapertura de la Agencia de Desarrollo Local ex “Centro IDEB”: a través de la Dirección de esarrollo Productivo Local dependiente del Ministerio, se iniciaron los trámites pertinentes para poner nuevamente en funcionamiento la Agencia de Desarrollo Local en nuestro partido y de esta manera propiciar, crear y potenciar iniciativas, programas y acciones concretas que promuevan el desarrollo local en nuestro municipio.


SECTOR RURAL:
Productores Agrícolas, Ganaderos y Apícolas

Programas del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación:

§ Creación del “Fondo Rotatorio Bicentenario de Ganados y Carnes”: celebramos un Convenio con el Ministro Julián Domínguez, por la suma de $1.000.000, a los efectos de implementar el “Plan Federal del Bicentenario de Ganados y Carnes” destinado a desarrollar la producción cárnica en nuestro partido. El Ministerio deja a consideración de nuestro Municipio la forma de implementación y distribución de estos fondos, por lo que la Subsecretaria de la Producción con el aval de la Comisión Técnica Local (C.T.L), integrada por instituciones que representan a distintos sectores de la comunidad, decidió crear un Fondo Rotatorio. El mismo será destinado a otorgar asistencia financiera a pequeños y medianos productores bovinos y porcinos, que no tienen acceso al sistema formal de crédito y que presenten proyectos productivos viables económica y financieramente y contribuyan de esta manera; al desarrollo de la actividad ganadera con el fin de aumentar la producción cárnica de nuestro partido.

§ Registro de Productores Trigueros de menos de 2000 toneladas: a pedido del Ministerio, se elaboró un registro de productores trigueros de menos de 2000 toneladas para proveerlo a la Industria Molinera, tratando de que los pequeños y medianos productores puedan obtener algún beneficio de dicho acuerdo.

§ Compensación de Trigo Campaña 2009/2010: devolución de los derechos de exportación para aquellos productores de trigo que no superen las 800 toneladas. Se presentaron 18 declaraciones juradas las cuales se efectivizaron el 09/09/2011.

Programas del Ministerio de Asuntos Agrarios de la Provincia de Buenos Aires (M.A.A):

§ Plan Ganadero Provincial:
En los días del mes de octubre se recibieron $72.000 del Ministerio de Asuntos Agrarios de la provincia de Buenos Aires. Cifra que será destinada a
Los productores que se inscribieron.
Dicho Plan está formado por cinco componentes:
1) Sanidad: el Ministerio entrega dosis de vacunas reproductivas a madres y reproductores y vacunas para enfermedades clostridiales y neumonías a terneros como así también, cubre los honorarios para la realización de diagnóstico de gestación, revisación de toros y mejoramiento genético.
Destinado a productores de hasta 250 vacas.
2) Fortalecimiento a los pequeños productores de cría: destinado a mejorar la producción y la productividad a través de:

Transferencia de tecnología.
Realización de jornadas de capacitación y actualización.
Aportes económicos destinados a infraestructura (95%) y para marcas y señales (5%).
Destinado a productores de hasta 50 vacas.
A partir de este componente, nuestro Municipio recibió una partida económica y junto a la Comisión Técnica Local se decidió la creación de un Fondo Rotatorio beneficiando hasta el momento, a un total de 62 productores con $4.000 cada uno.
3) Fortalecimiento a los pequeños productores de leche: destinado a mejorar la productividad de los tambos a través de transferencia tecnológica, capacitación, alimentación e infraestructura. Destinado a productores de hasta 100 vacas de ordeñe y hasta un máximo de 1000 litros por día.
A partir de este componente, nuestro Municipio recibió una partida económica y junto a la Comisión Técnica Local se decidió la creación de un Fondo Rotatorio beneficiando hasta el momento a un productor tambero con $6.000.
4) Nutrición: mejoramiento de la base forrajera y gastos de alimentación para aquellos productores de cría bovina que tengan entre 51 y 250 vacas y que no cuenten con un sistema productivo eficiente y servicio des-estacionado.
A partir de este componente, nuestro Municipio recibió una partida económica y junto a la Comisión Técnica Local se decidió la creación de un Fondo Rotatorio beneficiando hasta el momento a 14 productores con $4.000 cada uno.
A partir de la ejecución de este programa, el M.A.A entregó 600 kg. de avena a 50 productores y 50 kg. de sorgo forrajero a 75 productores que fueron inscriptos desde el principio y que tuvieron realizada toda la primera parte del programa.
5) Formalización y Mejoramiento de la Producción Porcina: La finalidad es mejorar la producción porcina en los medianos y pequeños productores a través de un Núcleo que se compone por 10 cerdas abuelas, un padrillo, una máquina de molienda y mezcladora y 8 toneladas de maíz para el alimento de los cerdos durante los primeros 6 meses.
La adhesión de los productores locales no fue notoria a pesar de la realización de varias reuniones para conformar los grupos como lo requería el Ministerio, aún así la Escuela de Educación Agropecuaria Nº1 de Cazón recibió el Núcleo en una Jornada llevada a cabo en General Rivas partido de Suipacha participando de ella el Subsecretario de la Producción José Ismael Trentino y donde nuestro Municipio aportó la logística requerida para trasladar dicho núcleo.

§ Emergencia Agropecuaria: El Subsecretario de la Producción manifestó que desde fines del año ya había comenzado a evaluar la situación de sequía por los datos que fue recabando y por las estadísticas de lluvia y pidió reunirse junto a La Comisión Local de Emergencia Agropecuaria para solicitar que se declare la Emergencia y/o Desastre Agropecuario para el distrito de Saladillo.

§ Programa Ovino Ley Nacional Nº 25.422: línea de crédito orientada a la recuperación de la actividad del ganado ovino y a la mejora de la productividad. Se lanzó la 15º convocatoria para la presentación de Proyectos Productivos Ovinos.

§ RENAPA: a partir de la Resolución del SENASA sobre trazabilidad de la miel, que pretende asegurar un control higiénico-sanitario de la producción, se gestiona a través de la Subsecretaria de la Producción, la inscripción, actualización y renovación del RENAPA (Registro Nacional de Productores Apícolas).

Apoyo Municipal a la Actividad Apícola

Cooperativa Apícola de Saladillo Ltda.: con el fin de ampliar la capacidad operativa de la Sala de Extracción Comunitaria de Miel, la Cooperativa modificó su infraestructura interna y externa a través de las inversiones que se detallan a continuación; gracias al aporte conjunto de nuestro Municipio, del Ministerio de Trabajo de la Nación, creando un Fondo Rotatorio, como así también, del dinero genuino generado por los socios:

Ø Instalación de un Extractor de Miel capacidad 120 panales, un Centrifugador de Opérculos y un Fundidor de cuadros.
Ø Construcción de una sangría para el desagüe de los efluentes.

Para continuar acompañando el desarrollo y crecimiento del sector apícola, hemos desarrollado en forma conjunta con el INTA diferentes capacitaciones destinadas a los productores apícolas de nuestro partido como podemos mencionar, entre otras, la Jornada de Capacitación Técnica Regional para Productores Apícolas sobre la enfermedad “Varroa” que afecta a la abeja adulta provocando despoblamiento y posteriormente la muerte de la colonia.
En el mes de septiembre, a través de la firma de un Convenio, hemos cedido a la Cooperativa Apícola un espacio físico en el Vivero Municipal “Eduardo L. Holmberg” de la localidad de Cazón, para la instalación de un Apiario Demostrativo. En este proyecto dirigido por el INTA, se realizan experimentaciones adaptativas, capacitaciones y difusión de la apicultura para el público general.
También es importante destacar que Técnicos del Ministerio de Asuntos Agrarios se hicieron presentes en la Sala de Extracción de Miel Comunitaria para inspeccionar las condiciones de la misma y manifestaron que se encuentra en un elevado estado de avance. El objetivo es lograr, a través de un trabajo conjunto, la obtención de certificación de calidad y de producción de la sala y para ello, existe la posibilidad de que Nación destine una partida económica con el fin de que la Cooperativa pueda realizar las inversiones necesarias.
En virtud de la buena gestión que ha demostrado la Cooperativa Apícola desde sus inicios, hemos incentivado a sus integrantes para que continúen trabajando hacia el cumplimiento de un próximo objetivo: la compra de una Estampadora de cera y la comercialización de miel fraccionada.
El crecimiento de este emprendimiento a lo largo de los últimos años, ha sido producto del esmero y dedicación de los socios como así también, del acompañamiento de nuestro Municipio a través de aportes económicos municipales concretos.

La Subsecretaría de la Producción de nuestro Municipio conjuntamente con integrantes de la Cooperativa Apícola, secretaría de participación Ciudadana, el INTA y las autoridades del Clúster Apícola Cuenca del Salado, recibieron en las instalaciones de la Sala de Extracción de Miel de nuestra ciudad, a productores de Andalucía (Región del Sur de España), cuyas intenciones eran conocer salas de extracción de miel e intercambiar conocimientos y experiencias sobre la actividad apícola Argentina.
Nuestro Subsecretario de la Producción local, José Ismael Trentino fue el intermediario para que dicho encuentro se efectúe.

Se visitó APIMONDIA junto al Subsecretario de la Producción José Ismael Trentino, La Feria de la Miel, en Buenos Aires, quién celebró el 42º Congreso Internacional de Apicultura. En dicha muestra expuso sus productos el empresario local Adrián Ercoli, propietario de la firma INDERCO.
APIMONDIA es una Organización Internacional fundada en 1.949 con el objeto de unir a todos los apicultores y fomentar la cooperación mutua entre todos aquellos que participan en la adena productiva y de comercialización de la miel.

Se hizo entrega de un nuevo aporte económico a los integrantes de la Cooperativa Apícola Saladillo destinada a darle continuidad al desarrollo de los proyectos que está llevando adelante dicha institución que beneficia directamente a los pequeños y medianos productores apícolas del distrito

Electrificación Rural

Se concretaron en el distrito de Saladillo tres nuevas líneas de electrificación rural:
Una de ellas fue realizada sobre ruta 51, desde La Barrancosa hasta cercanías de la Escuela Nº 40, beneficiando a unos 20 productores agropecuarios, realizada con aportes municipales y portes de los consorcistas.Obra:22 km.
También se ejecutó el tendido eléctrico en la zona de La Campana, realizado con aportes del municipio y consorcistas, para favorecer a 5 vecinos frentistas. Ruta 91 y bajada al Establecimiento Don Rino.Obra:3.400 metros.
La tercera obra de electrificación finalizada, es la que beneficio a más de 10 productores, situada en prolongación de avenida Sanguinetti hacia el paraje Sojo, realizada con aportes municipales y aportes de los consorcistas. Obra:2800 metros.

En lo que respeta al financiamiento, nuestro Municipio pone un porcentaje de los recursos y el resto los consorcios de vecinos. La Cooperativa hace la obra y presta el servicio.

Plan de Lucha Contra las Plagas del Agro

La Subsecretaria de la Producción en representación de la “Comisión de Lucha Contra las Plagas del Agro” informó que se evaluó las diferentes metodologías para combatir a las cotorras y se decidió contratar a una empresa oriunda de la ciudad de Rauch quien comenzó a realizar los trabajos correspondientes. En la oficia de la Subsecretaría de la Producción se reciben las denuncias de los productores ante la presencia de nidos de cotorras en sus establecimientos.
Los pedidos de control se organizan por zonas y de mayor a menor prioridad, ubicando en primer lugar a los cuarteles que presenten mayor demanda. Luego, telefónicamente se notifica a los propietarios de los establecimientos el día en que se realizará el control para que se encuentren presentes y puedan permitir el acceso del equipo de control de plagas.
El día 10 de noviembre se renovó la Comisión.

Proyecto Feria “Paseo de los Productores Locales”

La Subsecretaria de la Producción busca beneficiar la Comercialización y Promoción de los productos locales mostrando de esa manera los productores su capacidad de trabajo y dedicación a la comunidad, brindando la oportunidad de entrar en un nuevo mercado, permitiendo a los consumidores una mejor opción para adquirir productos y así continuar con el Crecimiento de la Localidad mediante un proyecto de comercialización distinto.
“Paseo de los Productores Locales” es una valiosa herramienta que permitiría al productor, mostrar sus potencialidades y proyectarse. El objetivo principal es vincular a los distintos actores de la producción, el trabajo, la industria y el comercio, creando un espacio adecuado para impulsar un fuerte crecimiento local y regional.

Programa Pro-Huertas

§ Entrega de semillas: el programa Pro Huerta divide la entrega de semillas en dos temporadas: Otoño-Invierno y Primavera-Verano.
En la labor conjunta entre la Subsecretaria de la Producción y el INTA a través del Programa Pro-Huerta se llevó a cabo la tarea de entregar los kits de semillas y el posterior seguimiento de dichas producciones.
La entrega es administrada de manera que los distintos Centros de Atención Primaria de la Salud (Caps) de nuestro partido sean también puntos de distribución de semillas.
Temporada Otoño - Invierno 2011: 250 kits. entregados.
Temporada Primavera - Verano 2011-2012: 450kits. entregados.

§ Entrega de Pollitas Ponedoras: La inscripción de los interesados en recibir pollitas ponedoras BB estuvo dirigida a los beneficiarios del Programa Pro-Huerta. Para la selección de los mismos se tuvieron en cuenta los siguientes parámetros:
Ø Realización de huerta
Ø Instalaciones aptas para cría de gallinas
Ø Cantidad de aves en el momento de la inscripción y tipo de alimentación que se les proporciona
Ø Ocupación y total de los integrantes de la familia

En el mes de julio y noviembre se entregaron un total de 505 pollitas ponedoras beneficiando a 63 familias y 310 pollos camperos beneficiando a 40 familias.
Es importante destacar la colaboración que brinda nuestro Municipio al INTA, ya que le cedimos un espacio físico con mejores comodidades en el edificio de la Casa de Campo, para que continúen desarrollando las actividades del Programa Pro-Huerta.


SERVICIO MUNICIPAL DE EMPLEO

Es un área destinada a incrementar el empleo y la producción, vinculando la oferta laboral capacitada con las demandas de recursos humanos del sector productivo brindando servicios gratuitos a las personas que buscan mejorar su situación laboral y relacionarlas con las empresas que necesitan contratar personal. La actividad principal es orientar a las personas desocupadas.

Servicio:

Capacitación:
Talleres de Orientación laboral, Apoyo a la Búsqueda de Empleo y Orientación al trabajo Independiente.
Para mejorar la empleabilidad de los postulantes se ofrecen cursos de capacitación y talleres para aprender oficios a través del los CFP (Centro de Formación Profesional).
Terminalidad Educativa.

Registro de Empleadores:

Visitar las empresas y realizar un relevamiento de las mismas.
Registrar los datos en la Plataforma Informática (Red de Servicios de Empleo).
Ofrecer los servicios de la OE tales como: Búsqueda de perfiles laborales, preselección de candidatos, derivación de postulantes a entrevistas de trabajo en la empresa y seguimiento del grado de satisfacción de los servicios prestados.
Es el contacto que se establece con las empresas para satisfacer la demanda laboral de las mismas e informar de todos los programas con que cuenta la Subsecretaría de la Producción.

Intermediación laboral:
Consiste en la selección de los postulantes de acuerdo al perfil demandado por la empresa. (Se trabaja en equipo con los entrevistadores de la OE) Programa Barrios Bonaerenses
Por contraprestación en entidades de bien público y/o finalizar sus estudios primarios ó secundarios – Perciben asignación mensual de $ 300.-
Seguro de Capacitación y Empleo:
Destinatarios en principio Beneficiarios del Programa Jefes de Hogar y PEC
Permanencia en el SCyE 24 meses,-
Beneficios: Cobran $ 225 mensuales durante 18 meses y cobran $ 200 los últimos 6 meses.

Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo
Destinado a Jóvenes de 18 a 24 años, que estén buscando trabajo y que no han completado us estudios primarios y/o secundarios.

Que deseen capacitarse en Oficios de Formación Profesional.
Apoyo a la realización de Prácticas calificantes en ambientes reales de trabajo.

Realizar un emprendimiento productivo (asociativo).

Monotributo Social:
Trámite de Inscripción en el Registro de Efectores.
Destinado a personas en estado de vulnerabilidad que deseen desarrollar una única activada económica (de producción, servicios, o comercialización).
Tributan $ 35 mensuales – Monto máximo de facturación $ 24.000.
Acceden a una Obra social y a aportes previsionales para una futura jubilación.
Podrán emitir Factura tipo C.

Ley ALAS (13.136) Trámite exención de las actividades laborales de autoempleo y subsistencia (ALAS) que se acojan a la presente LEY tendrán los siguientes beneficios a) exención del mpuesto a los Ingresos.

Cursos: Los cursos se dictan interactuando con los Centros de Formación Profesional y se realizan de acuerdo a la demanda que va surgiendo de los mismos interesados en capacitarse y tener una rápida salida laboral. Desde esta Subsecretaria se ha venido insistiendo con la apertura del Centro de Formación Profesional Local.

NUEVO PARQUE INDUSTRIAL
Sin duda alguna uno de los principales desafíos que tendremos en los próximos años será adquirir un predio para un Parque Industrial en Saladillo, que cubra las demandas actuales y, como mínimo, la de los próximos 20 a 50 años.

TURISMO

Nos proponemos crear una unidad de gestión, que tendrá a su cargo el diseño y planificación del miniturismo con otras áreas afines del gobierno municipal.


VIVERO MUNICIPAL “EDUARDO L. HOLMBERG”

Esta aréa esta diseñada como fuente productora de plantas para la forestación y embellecimiento de los espacios verdes públicos de nuestra localidad, como así también es la proveedora del arboldo por medio de donaciones de todas las instutuciones locales.
Es un lugar atractivo para el turismo y para desarrollo de actividades escolares, deportivas, recreativas y culturales.
Con los excedentes se trata de cubrir un mercado que a través de la comercialización de plantas genera ingresos que cubren los costos fijos del Vivero y mantienen las fuentes de trabajo de Cazón.
Junto con los viveros privados se trata de potenciar la Actividad Viveril contribuyendo al Desarrollo Local y Regional y a la Conservación del Medio Ambiente.

-Para desarrollar esta actividad se cuenta con 28 empleados y un Ing. Agronómo que firma las guías de sanidad para SENASA, aunque en la actualidad no trabaja más con nosotros.
Los sectores de Producción se distribuyen en: Semillería, Invernáculo, Media Sombra, Cuadrilla de Plantación, Cuadrilla de Campo, Cuadrilla de Injertos, Mantenimiento de Parque, Taller y Oficina.
Con el personal se logró un total de 65.475 Plantaciones e Injertos.

Estado de las plantaciones:
En general el estado es bueno.
Con la incorporación del Asesor Técnico Ing. Agr. Nicolás Quiroga, se modificaron algunas técnicas de mantenimiento:
- En las plantaciones de 2 años a mas en vez de carpir se desbrotan y se aplica herbicida de control total (glifosato) o selectivo (rango) para la mayoría de las plantas forestales.
En coníferas esta modalidad no se puede aplicar porque no es aconsejable desbrotar.
Esta técnica de control de malezas va a erogar más presupuesto en la compra de agroquímicos, pero se ahorra tiempo y se combaten malezas estando el campo en producción.
- La puesta en funcionamiento del cañón regador por el Ing. Agr. Nicolás Quiroga facilitó la tarea de regar sectores de media sombra que antes se realizaban con manguera.
- También se perfeccionó la producción de plantines por esquejes con la misma técnica que con los plantines de semilla.
- La sanidad de las plantas mejoró notablemente con la aplicación sistemática de insecticidas y fungicidas.
- La incorporación de estas nuevas técnicas aumentara la producción de plantines en forma considerable por consecuencia surge la necesidad de incorporar mas operarios.

VENTAS:
Durante el período 2011 se han vendido la cantidad de 49.000 plantas forestales y arbustos ornamentales, además del consumo municipal propio y las donaciones:

TOTAL FACTURADO 745605.11


CONSUMO MUNICIPAL
Arbolado Urbano 34183.00
Oficina de carnet 230.00
Cementerio 114.00
Plaza 25 de Mayo 1480.00
Plaza 17 de Octubre 3368.00
Jardín Julito 252.00
Delegación Álvarez de Toledo 12846.00
Delegación Cazón 7770.00
Delegación Del Carril 62.00
Delegación Polvaredas 1155.00
Palacio Municipal 477.00
Espacios verdes 390.00
Planta de reciclado 5123.00
TOTAL 67450.00

DONACIONES
E.P.B. Nº9 140.00
Centro de jubilados Saavedra 960.00
Mini zoológico 873.00
Agrupación ciclista Saladillo 440.00
La casita de la vía 326.00
Club atlético Huracán 755.00
Jardín de infantes Nº903 510.00
Escuela Nº 36 299.00
Escuela Nº 21 188.00
Escuela Nº 19 150.00
Escuela Nº 43 278.00
Escuela La Margarita 405.00
Arzobispado De Azul 4254.00
Sociedad Rural de Saladillo 1150.00
TOTAL 10728.00

USO DE COMBUSTIBLES Y LUIBRICANTES

Gas oil 5000 litros
Aceites 140 litros
Naftas 160 litros
Grasas 30 kilos

Para este año 2012 proyectamos que en el sector de invernáculos y almácigos se reemplace la Cobertura del invernáculo para mejorar la calidad de la producción de plantines.
Realizaremos periódicamente Capacitaciones a los empleados ante los avances tecnológicos.
Realizaremos un Desmonte de plantaciones que no tienen posibilidad de ser utilizadas para orestación permitiendo así tener más disponibilidad de terrenos.
Seguiremos adelante con las mismas políticas desarrolladas hasta ahora apuntando al mejoramiento de la Calidad y Sanidad de la producción e intentando mantener e incrementar la Fuente de Trabajo de Cazón, apostando para que nuestro Vivero Municipal “Eduardo L. Holmberg de Cazón siga siendo el motor de la actividad viveril, contribuyendo al desarrollo Local y Regional.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS LEGALES


A continuación se enunciarán las tareas realizadas en el área. Se indicarán los principales temas sobre los que ha girado la actuación de la Asesoría Legal durante el período que corre entre abril de 2011 y marzo del 2012.

CONVENIOS Y CONTRATOS.

Se ha tomado intervención en materia de redacción y/o análisis y visado de distintos instrumentos en los que el Municipio es parte, a fin de asegurar el cumplimiento de la Ley Orgánica de las Municipalidades y de la demás legislación, protegiendo los intereses municipales, y de la posterior suscripción por parte del Sr. Intendente Municipal.
Entre los instrumentos redactados podemos citar convenio de equinoterapia, convenios con Universidades para el cursado del C.B.C. y otras carreras en el Centro Universitario Regional Saladillo, contratos de locación de servicios con profesionales de la salud para desarrollar tareas en los Centros de Atención Primaria de la Salud, contratos de locación de inmuebles, de comodatos, entre otros.
También, al solo efecto de colaborar con la población del Partido de Saladillo, particularmente con aquellas personas con escasos recursos económicos, se redactan contratos de comodato y locación, boletos de compraventa y cesión de derechos y acciones, los que a la postre permitirán a los nuevos propietarios o tenedores, gestionar una ayuda, consistente en la provisión de materiales para construir parte de su casa habitación, o bien acceder a medidores de luz y agua o a regularizar su título de propiedad por intermedio de la Escribanía General de Gobierno.-

OFICIOS.
Desde la Dirección de Asuntos Legales se diligencian en el ámbito interno del Municipio, los expedientes que se inician por la presentación de oficios remitidos desde distintos organismos (AFIP/DGI, Arba, comisarías zonales, fiscalías, defensorías, registros –automotor y civil-) y juzgados (de distintas jurisdicciones y fueros), como así también por abogados en el ejercicio profesional particular, en el uso de facultades que confiere la Ley 5177; para posteriormente remitir las contestaciones.-
La mayoría de los oficios versan sobre distintos pedidos de información –deudas sobre inmuebles, habilitaciones, etc.-, remisión de copias de expedientes existentes en la Administración, traba de medidas cautelares, y embargos de haberes.-

INTIMACIONES Y APREMIOS.

Se continúa –por disposición de la Secretaría de Hacienda y coordinación con la Oficina de Cómputos y Dirección de Ingresos Públicos- con el envío de intimaciones (cartas documentos o notas remitidas a los domicilios) tendientes al cobro de las deudas por falta de pago de Tasas Municipales (Servicios Urbanos y Sanitarios, Conservación de la Red Vial, Fondo de Obras Públicas, Fondo CURS, Tasa de Inspección de la Seguridad e Higiene, Visados por Control Sanitario), como así también con el inicio de juicios de apremio por la falta de pago de dichas tasas, y de las multas impuestas por el Juzgado de Faltas por infracciones a la Ley de Tránsito de la Provincia de Buenos Aires (Leyes 11.430, 24.449 y Decreto 40/07) y al Código Contravencional Local (Ordenanza 2106/03).

ESCRITURAS LEY 10.830.
En el marco de lo dispuesto por la Ley 10.830 y el Decreto N° 1256/2001, desde la Dirección de Asuntos Legales se realizaron durante el año –y se continúan realizando-, con intervención de la Escribanía General de Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, los trámites tendientes al otorgamiento de escrituras gratuitas en favor de aquellas personas que no cuentan con los recursos suficientes para afrontar los gastos ordinarios de escrituración como así también de Instituciones de Bien Público. En estos trámites participan, además, la Secretaría de Desarrollo Humano de la Municipalidad (confeccionando el correspondiente informe socio ambiental de la persona solicitante) y el Honorable Concejo Deliberante Local (declarando de interés social, por medio del dictado de la ordenanza pertinente, la escrituración a favor del solicitante del beneficio). Así también, en dichos trámites se incluyen, por pedido de los beneficiarios, escrituras de afectación de los inmuebles al régimen de Bien de Familia. Durante el período que abarca el presente informe se realizaron dos actos de firma de escrituras, en el cual se procedió a la suscripción de más de cuarenta escrituras. En el presente año se continuarán trámites ya iniciados y se seguirán iniciando, a fin de posibilitar que la mayor cantidad de gente posible cuente con la escritura de su inmueble y además se encuentra fijada fecha para entrega de escrituras ya firmadas e inscriptas en el Registro de la Propiedad Inmueble, a fin de posibilitar que la mayor cantidad de gente posible cuente con la escritura de su inmueble.

OTRAS ESCRITURACIONES.

Se han suscripto y entregado escrituras de algunos de los terrenos adjudicados en el marco del denominado Plan Familia Propietaria y otros barrios, como ser el de las viviendas del denominado Plan PYN (10 Viviendas Rurales en Saladillo y 5 en la localidad de Polvaredas) como así también del denominado Plan Procasa III y del Plan Novios, entre otros.

BONOS CONTRIBUCION.

La Dirección de Asuntos Legales continúa interviniendo en la resolución de los pedidos realizados por entidades de Bien Público, para obtener la autorización municipal para poner en circulación en el ámbito del Partido de Saladillo bonos contribución, examinándose previamente si la entidad se encuentra registrada como entidad de Bien Público. Posteriormente, interviene la Secretaría General de la Municipalidad confeccionando el Decreto pertinente, y previo pago por parte de la entidad interesada, del aporte al fondo de Defensa Civil.

ENTIDADES DE BIEN PÚBLICO.

La Dirección de Asuntos Legales continúa teniendo a su cargo el Registro de Entidades de Bien Público, controlando que la documentación de las mismas se encuentre actualizada, e incluyendo en dicho Registro a las nuevas entidades que se crean, conforme los requisitos legales. Cada determinado tiempo se procede a verificar si las entidades cumplen con lo que exige la normativa y en muchos casos se intima a las mismas para que actualicen la documentación obligatoria (balances, memorias, y copias de acta de asamblea y de designación de autoridades).

ESPECTACULOS PUBLICOS.

Se han otorgado, y se continúa haciéndolo, conjuntamente con la Secretaría General y el Área de habilitaciones del Municipio, previo análisis del cumplimiento de los requisitos legales y notificación a la Dirección de Bromatología del Municipio y Comisaría Local, los permisos para la realización de espectáculos públicos (vgr. bailes, cenas show, fogones criollos, campeonatos de truco, espectáculos de doma y/o cualquier otro evento), organizados por Entidades de Bien Público y/o empresas particulares. En años anteriores se había efectuado un cronograma de Bailes para la planta urbana y el ámbito rural, pero a partir del año pasado se ha dejado sin efecto, pudiendo hacer bailes las entidades que lo desean siempre que lo realicen en un lugar habilitado.

DICTAMENES.

Junto con la representación del Municipio en los procesos judiciales, los dictámenes en expedientes constituyen la tarea más importante de la Dirección de Asuntos Legales, ya que respaldan y legitiman las actuaciones de las distintas áreas, toda vez que constituyen un requisito de validez de los actos administrativos emanados del Estado (en nuestro caso Municipal). La mayoría de los dictámenes versan sobre asuntos traídos a la Administración por los particulares (por ejemplo pedidos de pago de tasas de inmuebles ubicados en nuestra ciudad, permisos de ocupación de espacio público, corte o extracción de árboles, pedidos de reparación de cosas –o reintegro de gastos- con motivo de daños ocasionados por el accionar de la propia Administración y/o sus agentes, solicitudes de exención de planos para la conexión del servicio de agua corriente, pedidos de materiales, solicitudes de excedentes o sobrantes fiscales, solicitudes de empresas privadas para hacer obras de gas y luz, entre otros), como así también sobre cuestiones propias o internas de este Municipio (vgr. dictámenes en procesos de licitación, pedidos de habilitaciones municipales, sumarios administrativos).

SUMARIOS ADMINISTRATIVOS.

A partir del año 2009, los sumarios administrativos se llevan a cabo con la intervención directa de la Secretaría General, quedando reservado a la Dirección de Asuntos Legales, el dictamen final que recomienda el sobreseimiento o la imposición de una sanción al agente sumariado.

PROCESOS JUDICIALES.

Se continúa, representando a la Municipalidad de Saladillo, en aquellos procesos en los que ha sido demandada, tanto en materia laboral, civil y comercial, y contencioso administrativa como así también en los que resulta ser parte actora, por cobro de diferentes tasas municipales.

CONSULTAS.

Además de los temas que hace al quehacer propio de la Administración, en forma permanente se evacuan numerosas consultas de vecinos, vinculadas a temas de índole particular (por ejemplo sucesiones, divorcios, alimentos, régimen de visitas, tenencias, separaciones de hecho, daños y perjuicios, cuestiones laborales, inmobiliarias, etc.). Ante las consultas efectuadas, y con la intención de lograr, en la medida de lo posible, brindar una solución integral a los vecinos de Saladillo y localidades del interior del Partido, se otorga asesoramiento a los consultantes, encuadrando legalmente la situación planteada, y mencionándole además cuáles son las posibles vías de solución a las que se puede acudir indicándoles, según los casos planteados, la necesidad de recurrir a la Fiscalía, Juzgado de Paz, Casa de la Justicia, Defensoría Oficial, OMIC, u otro organismo que pudiera tener competencia para intervenir en la resolución del conflicto descripto.

REGULARIZACION DE LA DOCUMENTACION EN DIFERENTES BARRIOS

Se trabajó –y se continúa- en la regularización de distintos barrios existentes en la localidad de Saladillo y en las localidades del interior del Partido, como ser con los barrios de las 10 viviendas rurales de la ciudad de Saladillo y 5 de Polvaredas, viviendas del Plano Novios, viviendas del Plan Nuevas Parejas, Plan Familia Propietaria, Procasa, 5 Viviendas Municipales, Plan autoconstrucción, etc.

Informe pronunciado por el Intendente Municipal Carlos Antonio Gorosito, con motivo de la apertura del Período Ordinario de Sesiones en el Honorable Concejo Deliberante de Saladillo, el viernes 20 de abril de 2012.

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